缺乏沟通引发的问题 情景1:工作为啥没有完成? 下面是某部门主管和员工的对话: 主
分析上述事件屡屡发生的原因是什么?
分析上述事件屡屡发生的原因是什么?
A.由各专业部门、分支机构自行修改,再上报计划财务部
B.及时提出,由计划财务部、统计人员和有关人员按照规定的程序核实订正
C.将有误的数据记录在案,不必上报计划财务部
D.将有误的数据记录在案,待上报下一期报表时一并上报计划财务部
A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报
B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作
C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源
D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标
如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真?
Ⅰ.财务部员工都考评合格了。
Ⅱ.赵强得到了年终奖金。
Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。
Ⅳ.财务部员工没有得到年终奖金。
A.仅Ⅰ、Ⅱ
B.仅Ⅱ、Ⅲ
C.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报
B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作
C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源
D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标
A.管理者和员工对工作目标的标准达成一致
B.员工向主管汇报工作情况或就工作中遇到的问题向主管求助
C.主管对员工工作中出现的偏差进行纠正
D.主管对员工的工作进行公正客观的评价
A.建议
B.思考
C.认识
D.认可
对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷.有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意.也有人质疑,公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?
问题:
(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?
A.必须报总行计划财务部备案;
B.可自行管理,无需报总行计划财务部备案;
C.必须报总行信息科技部备案;
D.需要会同总行计划财务部一同制定。
请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话,说明希腊员工辞职的原因并提出建议。