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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.建立拥有自主权的工作团队

B.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要

C.实行职务轮换,使员工工作多样化

D.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容

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第1题
工作设计的作用有哪些?()

A.工作设计改变了员工和职务之间的基本关系,使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展

B.工作设计推进了员工工作的积极态度

C.工作设计重新赋予员工工作的乐趣,在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感

D.工作设计有利于改善人际关系,扩大员工的人际交往范围

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第2题
在工作重新设计的方法中,通过工作的纵向扩张,增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度,使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为()

A.工作经验

B.工作扩大化

C.工作灵活化

D.工作丰富化

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第3题
行为锚定法的实施步骤包括()。

A.进行工作分析,获取关键事件

B.建立绩效评价等级、对关键事件重新加以分配

C.对关键事件进行评定

D.建立最终的工作绩效评价体系

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第4题
组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指()

A.自我管理的工作团队

B.工作人性化的质量

C.社会技术系统

D.工作定义

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第5题
下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容()?

A.工作扩大化

B.团队工作方式

C.工作丰富化

D.工作职务轮换

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第6题
通过增加工作责任、工作自主权及自我控制,以满足员工心理上的需要,达到激励的目的。这种方法称为()。

A.工作专业化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

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第7题
工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等,是根据工作特征要求员工。

A.错误

B.正确

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第8题
根据团队存在的目的、拥有自主权的大小,团队可分为

A.共同工作的团队

B.自我管理型团队

C.个人松散型联盟

D.问题解决型团队

E.多功能型团队

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第9题
如果团队成员在新环境中对团队采用的信息系统不熟悉,经常出差错,这时最紧迫的任务是()。

A.建立考评制度

B.实行奖惩制度

C.调整该员工工作内容

D.对其进行技能培训

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第10题
岗位设计工作的内容不包括()

A.扩大工作内容

B.员工工作满负荷

C.劳动环境优化

D.劳动关系的改变

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