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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

管理层次产生的主要原因是()。

A.职能分工的需要

B.管理幅度的限制

C.权责明确的需要

D.部门划分的需要

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第1题
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目关
于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与 D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与

D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

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第2题
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。

A.管理职能分工描述书

B.管理职能分工柱状图

C.管理职能分工流程图

D.管理职能分工结构图

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第3题
组织设计需要遵循一定的原则,其中反映组织中不同管理层次之间关系的是()的原则.

A.集权与分权统一

B.分工与协作统一

C.管理跨度与管理层次统一

D.权责一致

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第4题
企业行政组织结构设计的要素包括()。

A.划分权力

B.进行劳动分工

C.确定管理幅度与层次

D.建立部门

E.安排人员

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第5题
权力的大小应同确保责任实现的需要相一致,体现的是行政组织建设中的()

A.职能目标明确原则

B.职责权一致原则

C.管理层次和管理幅度适度原则

D.法制化原则

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第6题
管理层次的存在是由于

A.管理幅度的存在

B.可使组织更加灵活

C.有利于沟通

D.美学的需要

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第7题
管理人员开展组织工作核心要解决()

A.决定组织的管理层次及管理者的管理幅度

B.决定组织的内部各管理层次上的横向部门划分

C.决定组织内各部门及各岗位的工作内容和职责范围

D.明确组织内部的权责关系

E.决定组织内部授权的程度和范围

F.A.B.C和D

G.A.B.D和E

H.A.B.C.D和E

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第8题
需要层次理论认为人的行为产生的原因是由于满足的需要。()
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第9题
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()

A.管理严密

B.分工明确

C.上下级易于协调

D.信息纵向流通快,管理费用低

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