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研发项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程（）
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A.研发项目直接消耗的材料、燃料、动力费用
B.专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费
C.专门用于中间实验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费
D.研发成果的论证、评审、验收费用
A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
A、项目管理
B、融资管理
C、营运管理
D、投资管理
