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更多“在设立目标时，目标是不明确定义的，这使管理者和员工灵活应对变…”相关的问题
第1题
根据激励理论，管理者要达到激励的目的，在设置目标时就应该()
A.了解员工能力水平，设立与员工能力水平相仿的目标
B.设立略高于员工实际能力的目标
C.设立比员工能力稍低的目标，以提高员工成就感
D.设立大大高于员工能力水平的目标
第2题
在传统的目标设立过程中，（)。A．目标是由雇员和管理者共同设计的B．管理者设立一体化的目标网
在传统的目标设立过程中，()。
A．目标是由雇员和管理者共同设计的
B．管理者设立一体化的目标网络
C．首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标
D．只有融资目标由管理者设立
第7题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（)，企业员工参与企业目标的设
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
