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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目范围管理的作用主要体现在下述几个方面（)。

A.降低项目成本

B.为项目实施提供任务范围框架

C.确保项目质量

D.对项目实施工作进行有效控制

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第1题

以下关于项目范围管理的作用，说法不正确的是（）。

A.为项目实施提供范围的框架

B.确定进度控制基准

C.有助于清楚的分派任务

D.有助于降低项目采购风险

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第2题

项目范围管理为项目实施提供范围框架（)

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第3题

项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。

A.合理调整项目范围

B.改变项目方向

C.更换项目经理

D.纠偏行动

E.总结经验教训

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第4题

项目范围控制的方法和技术主要包括如下几个方面（)。

A.项目实施情况的度量

B.追加计划法

C.项目三角形法

D.项目范围变更控制系统

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第5题

影响项目成本管理的因素有很多，主要包括().

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

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第6题

项目全要素成本集成管理与哪些因素有关（)？

A.项目成本

B.项目范围

C.项目绩效

D.项目时间

E.项目质量

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第7题

在项目集成管理中，属于自变量的是：

A.项目工期

B.项目成本

C.项目范围

D.项目质量

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第8题

项目范围管理的对象包括（)

A.项目产出物的范围管理

B.项目成本范围的管理

C.项目过程范围的管理

D.项目工作范围的管理

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第9题

现代项目管理知识体系九个方面中涉及项目全局性和综合性管理的有()。

A.项目成本管理

B.项目集成管理

C.项目范围管理

D.项目人力资源管理

E.项目风险管理

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第10题

（）确保项目各要素的协调工作所展开的综合性和全局性的项目管理过程，包括项目计划的制订、实施、项目整体变动的控制等。

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

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第11题

CRM项目管理的核心就在于：CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上，使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制

A.结构

B.时间

C.利润

D.质量

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