题目内容
（请给出正确答案）
A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中
B.参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式
C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道
D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题
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更多“在项目执行阶段，项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电…”相关的问题
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
A.进行采购谈判
B.更新付款进度
C.等待分包商提交索赔
D.修订工作绩效信息
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
A．要求该团队成员加班工作弥补损失的时间
B．通知相关方无法满足计划的交付日期
C．强调遵循沟通管理计划的重要性
D．建议重新规划项目活动
A．实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B．让团队成员查阅沟通管理计划
C．让团队成员审查项目管理计划
D．通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
A.立即通知相关方
B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划，并记录它们对项目时间的影响
C.审查风险管理计划以评估风险，然后通知相关方
D.完成对项目影响的评估，并更新项目管理计划
