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[单选题]
有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于()
A.专制型风格
B.顺从型风格
C.维持型风格
D.成功型风格
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B.沟通时保持高度的注意力，有助于了解对方的心理状态，并能够较好地根据反馈来调节自己的沟通过程
C.在表达自己的意图时，一定要注意使自己被人充分理解
D.以上说法都正确
A.管理者不断对员工进行指导和反馈的过程
B.双方追踪进展情况、找到影响绩效的障碍以及得到使双方成功所需信息的过程
C.能够保证管理人员和员工共同努力
D.上下级在平等交往中相互获取信息的过程
E.增进了解、联络感情的过程
A.在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越法进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
A.结果反馈
B.问题诊断
C.员工激励
D.行动计划
A．上级成就下级
B．上下级相互成就
C．定期的沟通机制使得上下级信息传递更快速，准确，通畅
D．上级将能及时了解下属的困难和诉求，并予以切实的帮助和培养
E．上级明确对下属的要求，提出在业务，领导力，专业上等方面的具体改进点
F．上级听取反馈，理解自己工作中需要改进的地方
A.对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通方式，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通
B.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣
C.日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式
D.美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本方式
