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人力资源部门可以代替绩效考核做绩效面谈。()

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第1题
在绩效面谈的工作推动中,人力资源部门是规则制定者、辅导员和教练。()
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第2题
绩效管理的一般流程有()。

A.绩效计划与指标体系的构建

B.绩效管理的过程控制

C.绩效考核与评价

D.绩效反馈与面谈

E.绩效考核结果的应用

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第3题
在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。

A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段

B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

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第4题
对员工在绩效考核期间工作任务和工作要求所做的界定被称为()

A.绩效目标

B.绩效面谈

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第5题
按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

E.绩效实施面谈

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第6题
绩效面谈失败的原因有()

A.理念偏差:认为绩效考核等同于绩效管理

B.机制缺乏:没有制度保障

C.技能不足:不知道如何做有效绩效面谈

D.员工不配合:领导者唱独角戏

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第7题
关于绩效面谈正确的说法有()。

A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈,使员工充分了解和接受绩效考核的结果

B.由管理者指导员工如何改进绩效

C.面谈中,值得肯定的优秀业绩,要不吝表扬和鼓励

D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。

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第8题
下列属于绩效管理实施的保障的是()

A.绩效面谈的进行

B.绩效文化的支持

C.绩效标准的建立

D.绩效考核方法的科学

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第9题
绩效考核的三级联动机制中的三级分别是()

A.平级部门绩效

B.公司绩效

C.部门绩效

D.个人绩效

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