题目内容
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[单选题]
项目经理正在安排一个项目进度，与此同时公司有几个同时进行的项目，并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突，在此情形下，哪个工具最无效？（）
A.关键链方法
B.储备资源分配
C.关键路径法
D.模拟
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A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划
B.根据资源制约因素，来调整进度计划
C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题
D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
A.每项活动的时差，关键路径
B. 每项活动的时差，高风险项目
C. 劳动力短缺，高风险项目
D. 高风险项目，非关键路径
A.关键链是关键路径的另一个名称
B.关键链是次关键路径的另一个名称
C.关键链表示的是一系列活动之间的硬逻辑关系
D.关键链是资源约束下的关键路径
