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当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?

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第1题
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()

A.确定团队层面和个体层面的绩效指标

B.确定团队与个体绩效所占权重比例

C.明确考评的关键因素

D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价

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第2题
所有个体成员独立工作时的绩效之和就是创业团队的工作绩效。()
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第3题
个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。()

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第4题
分析个人努力、工作绩效与个人目标之间的关系是如何影响个体行为绩效的?

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第5题
个体的绩效往往是体现在多个方面的,工作结果和工作行为都属于绩效的范围,对个体的绩效必须要从多方面进行考察,这体现了绩效的()。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.时限性

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第6题
团体成员的共同努力结果使团队绩效水平大于个体成员绩效总和的是A.正式团体B.工作团队C.固定性团
团体成员的共同努力结果使团队绩效水平大于个体成员绩效总和的是

A.正式团体

B.工作团队

C.固定性团体

D.工作团体

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第7题
在绩效评估过程中,领导会对个体或者私人目标进行分析,这是因为他们要找出()。

A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距

B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距

C.组织目标和团队目标是否已经实现

D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距

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第8题
在进行团队成员的个体评估时,通常要进行()的评估。

A.经验、学历、人际关系

B.年龄、能力、人际关系

C.经验、能力、人际关系

D.经验、能力、所学专业

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第9题
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门
或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。

A组织绩效

B群体绩效

C个人绩效

D团队绩效

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