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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

施工组织设计管理主责部门为:集团公司、子(分)公司(),直管项目经理部、委管项目经理部、项目经理部的()。

A.技术中心,工程部长

B.技术中心,工程管理部

C.技术中心,项目经理

D.工程管理部,工程管理部

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第1题
施工测量管理体系按()进行管理。

A.集团公司,子、分公司,项目部

B.总工程师,工程部长,测量主管

C.项目经理,总工程师,工程部长

D.工程部长,测量主管,测量人员

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第2题
架桥机安装完成后,项目部应及时报告公司设备管理部门,由公司设备管理部门组织公司()进行联合验收。

A.工程技术部门

B.安质部

C.财会部

D.工经部

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第3题
收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用,上报费用计划报公司财务部,由公司()组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。

A.工经部长

B.总会计师

C.项目经理

D.总工程师

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第4题
工程开工前,()应制定贯通测量和控制网复核测量计划。复测完成后应整理测量成果书,测量成果书经()测量主管部门审批后,形成有效文件,分发项目部总工程师使用。

A.子分公司、建设单位或监理单位

B.子分公司、集团公司

C.项目经理部、建设单位或监理单位

D.项目经理部、子分公司

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第5题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划
管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第6题
营销交底后,公司()牵头,()组织技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部进行施工调查。施工调查结束后,编制施工调查报告。

A.分管领导

B.总经理

C.工程管理部门

D.经营开发中心

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第7题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、
技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第8题
定项目公司()为风险管理主责部门,成立风险管理委员会,制定风险管理流程,负责牵头组织风险分析,组织制定应对措施。

A.财务部

B.计合部

C.安全部

D.工程部

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第9题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向工作部门可以是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第10题
某项目经公司批复,确定外租一台架桥机。下列说话正确的是()。

A.公司设备管理部门应组织公司安质、工经、工程技术部门对拟租赁架桥机进行联合准入评定

B.该架桥机安装前,项目部应制定详细的安装拆除方案,并按管理权限进行报批

C.架桥机在使用前,项目部设备管理人员应组织项目部相关部门人员对架桥机进行验收,验收合格后,确定直接进行正式架梁作业

D.该架桥机正式使用前,应由公司设备管理部门组织公司安质、工程技术部门进行现场联合验收,并办理特种设备使用合格证后,方可正式投入使用

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