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[单选题]

在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，琼斯在治理前后，对不同的部门采用了不同的领导方式，这体现了哪种管理理论的思想（）？

A.权变管理理论

B.科学管理理论

C.系统管理理论

D.行为科学管理理论

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第1题

在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对研究部门和设计部门采用了何种领导方式（)

A.专制

B.民主

C.放任自流

D.无法确定

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第2题

在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对生产和采购部门仍然勒紧缰绳。说明琼斯对生产部门和采购部门采用了何种领导方式。（)

A.集权

B.分权

C.放任自流

D.无法确定

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第3题

在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，对研究部主任和生产部经理来说，哪一个层次的需要的满足对于他们更具有激励性。（)

A.自我实现需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

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第4题

在一系列的领导理论中，()是一种随机制宜理论，它强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

A.管理方格理论

B. 管理系统理论

C. 领导权变理论

D. 领导特质理论

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第5题

领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论（）

A.领导行为理论

B.领导特质理论

C.领导权变理论

D.领导生命周期理论

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第6题

“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的：（)。

A.领导素质理论

B.领导特征理论

C.管理万能理论

D.管理象征理论

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第7题

在案例《关于管理理论的争论》中，汗克认为：“人们只是为钱工作，钱就是最好的激励”，这种观点体现了哪种人性观点（)

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

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第8题

“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的（）。

A.领导素质理论

B.领导特性理论

C.管理万能论

D.管理象征论

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第9题

管理没有一成不变的模式，在不同的环境中，管理者处理同样的问题必须采取不同的方法进行协调权衡，

才能收到满意的效果。这体现了管理的（）

A.实践性

B.综合性

C.社会性

D.艺术性

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第10题

在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）

A.中庸型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

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第11题

“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果一的主张属于A.领导权变理论B.领导作

“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果一的主张属于

A.领导权变理论

B.领导作风理论

C.领导组织理论

D.领导特质理论

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