题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在计划编制过程中,如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间,你该做些什么呢?()
A.与客户碰头,告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面,告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进,并且向管理层提出选择方案
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A.与客户碰头,告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面,告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进,并且向管理层提出选择方案
A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评诂风险分析和应急准备金
C.要求对项目预算做变理
D.使用不对项目收费的资源
A.快速追踪项目
B.引导一项MonteCarlo分析
C.利用参数估算
D.赶工进度
A.在合适的情况下向他们表示歉意
B.告诉他们你能够为他们做些什么
C.向他们解释拒绝他们的原因
D.直接就“不”或搬出公司规定
E.请客户走投诉流程
A.成就理论
B.期望理论
C.Maslow’s理论
A.指导项目时间进度,不是工作该如何做
B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C.包括生产项目产品所需的工作
D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
A.接受这个任务
B.告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果
C.向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务
D.动手起草项目章程
A.使用较少经验的团队成员
B.请求延长项目的预期日期
C.为关键路径获得更多资源
D.如果项目风险已经很高,快速跟进此项目
A.项目未完成,因为需要重新制定计划
B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
C.项目完成,因为客户已接受了项目成果
D.项目完成,因为项目已实现了预定日期