物资管理通则所称的物资管理，包括物资的全供应链管理以及服务的（）。

A.需求计划管理

B.实际需求计划与采购管理

C.采购管理

D.需求计划与采购管理

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第1题

物资的计划和采购业务由企业物资部门集中管理，物资的保管和发放由各有关部门自行管理。这种物资管理体制属于（）。

A.集中管理

B.分散管理

C.集中和分散相结合

D.设立物流部统管物流工作

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第2题

请根据以下业务流程描述，画出某物资管理系统的数据流图。该系统的业务流程描述如下：（1)生产

请根据以下业务流程描述，画出某物资管理系统的数据流图。该系统的业务流程描述如下：(1)生产车间向物资部提出物资需用计划，物资部计划人员根据库存台帐，编制物资采购计划；(2)采购人员根据物资采购计划，以及供货商报价单，编制合同台帐；(3)采购的物资到货后，库存管理人员根据技术科提供的验收报告，以及合同台帐，进行物资入库处理，并更新库存台帐。

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第3题

案例：胜利油田实行网上采购实践走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心，令人感受到一种文明

案例：胜利油田实行网上采购实践

走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心，令人感受到一种文明快捷的工作作风和现代化的办公气息：宽敞明亮的大厅内，前来办理物资采购业务的人员来来往往、络绎不绝，业务人员正在熟练地操作着电脑、处理着料单，一切都在高效有序的运转着。

2001年9月初建成并投入运行的胜利油田物资采购电子商务网站，可与中石化物资电子商务网站、管理局物资信息管理系统、财务实时结算系统相对接，具有网上计划管理、网上采购、网上配送、供应链管理、信息发布及综合查询、控制管理等功能。这是继中石化集团公司建立物资采购电子商务网站后，中石化首家企业物资采购电子商务网站。它对提升油田物资管理水平提供了强大的技术支持和操作平台。目前，全局已有27家二级供应站通过电子商务网站开始了网上计划申报、汁划审批和物资查询等业务。通过网上计划申报、计划审批、计划核销，从源头上加强了物资需求计划的申报力度，规范物资采购行为，防止物资需求计划变相流失现象的发生；通过网上采购，比质比价，提高了采购质量，进一步推进了“阳光交易”；通过网上配送管理，推动了物资配送工作的开展，及时准确地将一线所需物资快速地配送到现场。2001年，网上物资采购就达到25亿元。同时，电子商务以其速度快、环节少、效率高的特点，为降本增效，节约采购资金提供了现代化工具，创造出了可喜的经济效益和社会效益。

请结合案例回答以下问题：

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第4题

组织管理、质量管理、安全管理属于基本建设管理的（)。

A.计划管理

B.设计管理

C.物资管理

D.施工管理

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第5题

物资储备计划的编制依据是物资储备定额和（）等。

A.物资供应计划