题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理必须远程执行项目，项目需求经常发生变化，项目经理接下来应该怎么做（)
A.评估风险优先级
B.评估风险影响
C.记录风险
D.进行专家判断
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A.审查过往项目的经验教训
B.每周与项目相关方开会
C.创建风险登记册，并定义风险应对策略
D.执行风险评估
A.开始项目之前，定义项目章程
B.创建工作分解结构，帮助评估所需的工作
C.执行项目评估，分析项目可行性
D.创建团队，正式发起项目
A.立即通知相关方
B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划，并记录它们对项目时间的影响
C.审查风险管理计划以评估风险，然后通知相关方
D.完成对项目影响的评估，并更新项目管理计划
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
A.执行概率与影响评估
B.更新资源管理计划
C.使用管理储备来获取更多资源
D.在风险登记册中添加一个风险
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
A.继续添加该需求，因为该主题专家的判断是可信的
B.拒绝该变更，因为需求均已获得签署同意和批准
C.完成对需求影响的风险评估，并更新风险登记册
D.向变更控制委员会(CCB)提交一份评估影响的变更请求
