今年你所负责的业务由于竞争对手价格战的影响，在前两个季度都没能达成目标，公司高层频繁与你沟通，要求你在剩下两个季度务必实现逆转，但由于前两个季度失利的影响，你感到了比较大的压力，这种情况下，你会怎么做？()

A.组织团队召开会议，立下“军令状”，要求团队务必实现目标

B.沉住气，与团队细致分析竞争对手的现状，价格战很难一直有效，可持续观望，等待机会在做反击

C.与组织内的专家协力建立攻坚小组，针对业务现状进行分析，共建应对策略

D.与公司高层沟通，根据目前的情况，看是否能调整目标或者给予更多的时间去应变