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[判断题]

实现绩效分配能多能少，绩效薪酬不与编制、职级挂钩（）

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第1题

营业厅人员的绩效薪酬分配，应打破职级限制，以工作业绩为依据确定，不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式，即员工工作业绩相同，即便个人职级不同，其绩效薪酬应相同。（)

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第2题

营业厅人员的绩效薪酬分配应多做“()”，少做“()”。即，应采取对员工实际完成任务予以奖励的方式，不

营业厅人员的绩效薪酬分配应多做“（)”，少做“（)”。即，应采取对员工实际完成任务予以奖励的方式，不

应采取强制分派任务、对未完成任务予以薪酬扣减的方式，以充分发挥绩效薪酬的正向激励作用

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第3题

绩效管理的根本目的是（)。

A.绩效的评价

B.分配奖励性薪酬

C.绩效的持续改进

D.评优

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第4题

岗位职级绩效工资制是按照员工从事的岗位与个人职务级别分别确定月工资标准、按企业效益及员工绩效确定绩效薪酬的工资制度。（)

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第5题

当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用（)方法，以便于增强团队成员之间的合作。

A.平等分配薪酬

B.差异分配薪酬

C.基于员工个人绩效

D.基于团队绩效

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第6题

薪酬绩效分配办法：网格台区经理月度绩效奖励=月度个人工作积分×价值系数。（)

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第7题

个人激励计划优点包括（)。

A.能促进薪酬和绩效之间关系

B.促进公司内薪酬的平等分配

C.与集体主义文化相匹配

D.能降低灵活性

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第8题

个人激励计划的优点包括（)。

A.能促进薪酬和绩效之间关系

B.能促进公司内薪酬的平等分配

C.与集体主义文化相匹配

D.能降低灵活性

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第9题

关于绩效新酬说法正确的是（）。

A.绩效薪酬的目的是激励工作绩效提高

B.计件工资制属于绩效薪酬形式

C.绩效薪酬用于维持员工基本的生活

D.绩效薪酬过于强调团队的绩效

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第10题

绩效薪酬的局限性包括（)。

A.准确实施绩效薪酬具有一定的困难

B.绩效薪酬的客观性、公平性有限

C.绩效薪酬的激励作用有限

D.绩效薪酬不能提升员工积极性

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第11题

绩效薪酬的局限性不包括（)。

A.准确实施绩效薪酬具有一定的困难

B.绩效薪酬的客观性、公平性有限

C.绩效薪酬的激励作用有限

D.绩效薪酬的提高薪酬水平的作用有限

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