题目内容
（请给出正确答案）
A.找到最有效的方法，提交老板所需要的信息
B.如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝
C.申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息
D.召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
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A.一位项目协调员的职位
B.变更控制委员会会议
C.对时间管理的管理关注
D.管理层参与执行
A. 老板要求的报告你写完了吗？
B. 你拿走老板的报告了吗？
C. 你有没有把报告复印一份给老板？
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们的横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。
深圳某公司林老板欲同北方某城市达发公司建立业务代理关系，达发公司经理非常重视这一机遇，林老板到达后，经理设宴款待。
参加宴会的人员除公司经理、副经理外，还有各主管部门的负责人。人们热情寒暄后，宴会开始了。林老板见服务员手拿一瓶茅台酒欲为自己斟酒，便主动解释自己不能喝白酒，要求来点啤酒。但主人却热情地说：“为我们两家的合作，您远道而来，无论如何也应喝点白酒。”说话间，白酒已倒入林老板杯中。
主人端起酒杯致祝酒词，并提议为能荣幸结识林老板干杯。于是带头一饮而进，接下来人人仿之。林老板只用嘴沾了沾酒杯，并再次抱歉地说自己的确不能饮白酒。
林老板的白酒未饮下，主人仿佛面子上过不去，一直劝让，盛情难却，林老板只好强饮一杯，然而有了第一杯，接下来便是第二杯。
林老板提议酒已喝下，大家对合作一事，谈谈各自的看法。主人却言：“难得与林老板见面，先敬酒再谈工作。”于是又带头给林老板敬酒，接下来在座的各位都群起效仿。尽管林老板再三推托，无奈经不起左一个理由，右一个辞令的强劝，林老板又是连饮几杯。
林老板感到自己已承受不住了，提出结束宴会，但此刻，大家却正喝在兴头上，接下来又是一番盛情，林老板终于醉倒了。待林老板醒来时，发现自己躺在医院的病床上，时间已是第二天的傍晚了。
次日早晨，当主人再次来医院看望林老板时，护士告诉他，林老板一大早出院回深圳了。
林老板为什么不辞而别？结合案例找出主人宴请失败的原因。
