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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

衡量客户满意度的方法是:()

A.实际的业绩除以感知的业绩

B.期望的业绩除以实际的业绩

C.期望的业绩除以感知的业绩

D.感知的业绩除以实际的业绩

E.实际的业绩除以期望的业绩

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第1题
评估与控制是领导集团的活动与业绩,其目的是比较实际业绩与期望业绩。()

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第2题
股权投资协议估值调整条款通常采用的估值调整方法是根据企业()的偏离情况,相应调整企业的估值。

A.未来实际业绩与业绩目标

B.未来实际业绩与业绩估值

C.当前实际业绩与业绩目标

D.当前实际业绩与业绩估值

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第3题
一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。

A.建立业绩标准

B.衡量实际业绩

C.比较各个业绩

D.进行差异分析

E.采取纠偏行动

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第4题
基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;() ;差异分析;未来管理举措等四项内容。

A.实际业绩

B.经营业绩

C.集团业绩

D.总体业绩

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第5题
将目标设置理论与成就动机激励、期望理论就目标困难——业绩关系方面的差异进行比较。以下有关观点正确的是()

A.期望理论预测,较容易的目标能够增加工作业绩,因为成功的可能性大

B.成就动机理论预测,困难目标能够改善工作业绩,当目标太困难时工作业绩会下降

C.目标设置理论预测,当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高,直到达到业绩的顶峰

D.目标设置理论预测,对困难目标缺乏认同感的个体,业绩降低或者很差

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第6题
从业绩可控性程度分析,业绩评价中的“业绩”可分为()与管理业绩。

A.财务业绩

B.非财务业绩

C.任期业绩

D.经营业绩

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第7题
战略控制的基本要素()。

A.确定评价标准

B.衡量实际业绩

C.反馈

D.控制

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第8题
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.横向比较法

D.成对比较法

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第9题
财务层面揭示了传统业绩衡量和平衡计分卡业绩衡量方法的基本差异。()
财务层面揭示了传统业绩衡量和平衡计分卡业绩衡量方法的基本差异。( )
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