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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如何对80/90后员工进行管理（）

A．给与挑战性工作安排

B．权威大于权力

C．在团队视他们为标兵

D．多夸奖，多赞扬

E．启发多于命令

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第1题

针对处于职业生涯后期的员工进行管理的措施是（）

A.延伸管理

B.组织化管理

C.退休计划管理

D.安排富有挑战性的工作

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第2题

多功能型团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。（)

多功能型团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。()

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第3题

由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()

A.问题解决型团队

B. 任务型团队

C. 多功能型团队

D. 自我管理型团队

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第4题

预防职业生涯中期危机的管理措施有（）。

A.帮助再就业

B.加速员工组织化

C.落实内部晋升计划

D.赋予员工以良师角色

E.安排富有挑战性的工作

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第5题

如果你在团队成员取得成绩的时候表扬他们，你的团队就将更信任你。那么，在()场合可以赞扬他们。

A.私下里

B.会议上

C.工作时

D.以上场合都可以

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第6题

你是如何帮助你的团队不断进步的？（)

A.鼓励员工多考技能，帮助和引导员工拟定学习计划，符合要求后及时给予参加PWT考核

B.多利用班会或平时工作中富余的时间给员工做培训，让员工掌握更全方面知识

C.鼓励员工之间互相支援、互相扶持，形成团队凝聚力

D.以活动方式多倾听员工的声音并给予帮助

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第7题

某公司部门主管对员工的工作、时间、人员安排等做出了计划，然后就把这些计划下发给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中，任务常常完不成，员工经常因为某些事不得不请假。这说明该主管在做计划安排之前，没有得到团队及其成员对以上事件的()。

A.建议

B.思考

C.认识

D.认可

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第8题

以下关于如何做好优秀团队建设的说法中不正确的是（)。

A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感

C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂

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第9题

对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：

A.提供诱人的薪水和福利

B.提供舒适的工作环境

C.提供具有挑战性的工作

D.提供自由工作的便利

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第10题

冲突对团队管理的负面影响包括（）

A.造成团队成员心理压力过大

B.导致团队人际沟通困难

C.引起工作效率和工作满意度下降

D.导致员工抵抗企业变革

E.造成员工对企业的忠诚度下降

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第11题

（)的措施可以在工作分析过程中有效地降低员工恐惧问题。

A.延长工作分析时间

B.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动

C.对员工要适当承诺，消除有关顾虑

D.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈

E.给与物质补助

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