题目内容
（请给出正确答案）
A.尽量让Martin支持你的项目
B.通过给Finoal解释项目对他的好处，尽可能的让其支持
C.制定同样的策略管理相关方
D.Jiesy可能是属于追随者，尽可能的降低项目对他的负面影响，以降低反对
答案
C、制定同样的策略管理相关方
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A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
A．了解新识别相关方的影响力和职权级别，并准备一份状态报告以向他们提供更新信息
B．向新识别的相关方通知他们的项目职责
C．与所有相关方开会，介绍新识别的相关方
D．将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图，并向他们发送信息
A.将其用作最终报告的输入
B.更新质量管理计划
C.评估当前绩效
D.与项目发起人一起审查
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
A.审查需求跟踪矩阵，以确定是如何错过与该相关方的沟通
B.向该相关方道歉，并告知他们有关该项目及其结果的情况
C.检查以前项目的经验教训，以确定这是否是一位重要的相关方
D.由于对项目没有影响，因此将该相关方从相关方登记册中刪除
A．与项目发起人开会，获得反馈
B．启动实施整体变更控制过程
C．对需求执行成本效益分析
D．将该职能经理添加进沟通管理计划
A.项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准
B.沟通计划
C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出
D.需求计划
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的相关方参与度
C.根据判断和专业知识识别相关方
D.相关方的角色，兴趣，期望和影响
