题目内容
（请给出正确答案）
A.与客户沟通并更新基准
B.更新项目进度计划
C.更新进度基准
D.执行影响分析
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A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
A.责任矩阵
B.资源柱状图
C.甘特图
D.项目组织图
A.以往的业绩记录
B.类似项目的财务记录
C.预先确定的预算
D.从以往项目中吸取的经验教训
A.项目A，其投资回报率为0.8，无项目章程，占用4种资源
B.项目B，净现值为60，000美元，占用12种资源，每月可变成本在1，000美元和2，000美元之间
C.项目C，机会成本为300，000美元，无项目控制体系，内部收益率为12%
D.项目D，其间接费用为20，000美元，占用13种资源
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
A.一条适当的获取该产品相关技巧进而知识的途径
B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
C.一套计算机化的项目管理信息系统
D.定期的项目状态评审会议
A.情景面试
B.以行为为基础的面试
C.压力面试
D.结构化面试
