题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于变革，说法正确的是()。
A.只要变革就能够提高团队的士气
B.公司只要进行变革，就能从中获得利益
C.变革总是有害的
D.变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
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A.只要变革就能够提高团队的士气
B.公司只要进行变革，就能从中获得利益
C.变革总是有害的
D.变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
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A.公司只要进行变革，就能从中获得利益
B.变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产
C.变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
D.只要变革就能够提高团队的士气
A、两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关;
B、企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C、企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D、企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
A.两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关;
B.企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C.企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D.企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
A.企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
B.企业文化需求分析主要是指对企业内部的分析，包括公司的使命、目标和战略等等。
C.公司的最高领导必须积极参与企业文化变革过程。
D.定期部署活动可以持久及高效地促使企业文化的变革
E.只要企业文化变革成功，员工就不会退回到过去不良的习惯当中。
下列关于企业文化变革论述正确的是（)。
A.企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
B.公司的最高领导必须积极参与企业文化变革过程。
C.只要企业文化变革成功，员工就不会退回到过去不良的习惯当中。
D.定期部署活动可以持久及高效地促使企业文化的变革
E.企业文化需求分析主要是指对企业内部的分析，包括公司的使命、目标和战略等等。
A.物质和意识的辩证关系
B.规律是可以认识和利用的
C.事物发展是前进性和曲折性的统一
D.实践是检验认识正确与否的唯一标准
A.对每个项目进行沟通管理
B.增加对团队建设活动和士气的关注
C.尽可能地对斯坦福大学专业发展中心的员工开放
D.为落实QIC价值观的倡议，制定全面的以员工为主导的激励计划
A.组织成员对变革充满期待
B.有具备创新胆识和高超才能的领导人
C.只要高层领导拍板，随时可以进行组织变革
D.有成功变革的经验可供借鉴
A.学习型组织是指通过沟通与合作，使组织中每个人都参与到问题的识别与解决中，这样组织就能够持续不断地探索改进和提高能力
B.学习型组织设计的特点有纵向结构、充分授权的角色、适应文化、共享信息的系统以及合作策略
C.学习型组织的领导是变革型领导，具有推行变革的卓越能力和企业家精神
D.学习型组织采取的是合作策略，而传统组织采取的是竞争策略
(1)、根据文中对变革过程的描述，该企业实施此次变革的类型是()。
A、渐进式
B、混合式
C、激进式
D、缓慢式
(2)、该企业此次结构变革的特点是()。
A、自上而下的变革
B、细微的变化
C、自然发生的变革
D、自下而上的变革
(3)、引起该企业实施变革的最主要外部因素是()。
A、技术进步
B、竞争
C、消费者
D、全球化
(4)、关于此次变革的最主要原因，说法正确的是()。
A、顾客对提供的服务有意见
B、部分员工对变革的抵制态度
C、未来五年内公司的规模可扩大三倍
D、时刻面临被竞争对手兼并的危险
(5)、组织外部的变革看起来与组织无关，但如果不重视，也会带来毁灭性后果，这些外部因素通常不包括()。
A、竞争因素
B、团队纷争因素
C、科技进步因素
D、全球化因素
根据上面一段文字，下面说法错误的是：（）
A.对于现实的分析不能用来代替愿景
B.人们不愿意为了改变现实而进行个人和组织的变革
C.创造性张力决定了我们想要成为什么，以及我们的现状
D.愿景要比现实更加重要
