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绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训,以提高其未来绩效。()

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第1题
以反映公司整体运营绩效,重点关注影响公司经营业绩与管理绩效的结果性指标,分析影响因素,为公司改进、提高综合绩效提供决策支撑的是综合绩效分析。()
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第2题
绩效管理不是要对绩效结果的管理,而是对结果进行评比。()
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第3题
绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价。()
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第4题
绩效诊断和分析是绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本的环节。()
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第5题
下列属于绩效改进部门岗位设计的是()。A培训协调员B绩效咨询顾问C课程设计师D绩效分析员

下列属于绩效改进部门岗位设计的是()。

A培训协调员

B绩效咨询顾问

C课程设计师

D绩效分析员

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第6题
进行培训评估之前,培训组织者必须将培训前后学员的行为改善和绩效提高数据收集齐备,尤其是在进行培训三、四级评估过程中必须参考这些数据。()
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第7题
以下关于绩效反馈的表述,错误的是()。

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

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第8题
绩效等级是依据绩效评估指标对行为者的绩效进行评估后,将绩效评估结果划分为不同的等级层次。()
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第9题
绩效管理的最终目标是()

A.确定被考评者未来的薪金水平

B.帮助员工找出提高绩效的方法

C.制定有针对性的培训计划和培训方案

D.促进企业和员工的共同提高与发展

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第10题
绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。()
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第11题
现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配,而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
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