题目内容
（请给出正确答案）
A.变更失败后实施回滚的可能性及其所需要的时间(回退计划的完备性
B.变更实施所需要的资源(人力、物力及可行性)
C.测试环境与生产环境之问的差异程度
D.变更实施的技术复杂度
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A.在风险的管理方法中，有一种手法就是将风险转移为机会
B.风险=可能性×影响
C.服务变更必须评估现有风险和变更实施后的预期风险
D.威胁利用漏洞的可能性及其影响是决定风险的基本因素
A.风险=可能性×影响
B.在风险的管理方法中，有一种手法就是将风险转移为机会
C.服务变更必须评估现有风险和变更实施后的预期风险
D.威胁利用漏洞的可能性及其影响是决定风险的基本因素
A.通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议
B.实施变更，满足要求的性能问题可能性
C.为客户实现交付日期，不实施变更
D.评估实施变更和不实施变更的影响
A.应按计划的时间间隔或当重大变更提出或发生时
B.应按计划的时间间隔且当重大变更提出或发生时
C.只需在重大变更发生时
D.只需按计划的时间间隔
A.项目计划制定，项目计划实施和整体变更控制
B. 项目计划制定，项目计划实施和范围变更控制
C. 项目计划制定，整体变更控制和范围变更控制
D. 项目计划制定，启动和整体变更控制
A.与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
A.与变更控制委员会一起评估变更请求
B.安排批准变更的实施
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
