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[主观题]

领导实质是管理者对下属及组织行为的()。

A.沟通力

B.交流力

C.影响力

D.协调力

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第1题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整()

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展

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第2题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第3题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调
整?______

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用。

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

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第4题
影响管理宽度的因素有()。

A.管理者与其下属双方的能力

B. 组织沟通的类型及方法

C. 组织的稳定性

D. 授权

E. 计划

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第5题
领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于()。

A.影响

B.权利

C.职位

D.职责

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第6题
下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式?()

A.领导看望生病的员工

B.重要文件和消息的传达

C.组织决策的贯彻

D.管理者评价下属的工作业绩

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第7题
中层管理者在组织中的主要职责是()。

A.承上启下

B.上传下达

C.监督管控

D.领导下属

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第8题
魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。()

魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。()

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第9题
影响管理宽度的因素有()

A.管理者与其下属双方的能力

B.面对问题的种类

C.授权

D.计划

E.组织沟通的类型及方法

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