每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的,除工作能力、工作条件及工作环境外,在工作内容和性质方面,还需考虑主管所处管理层次,下属工作相似性,计划完善程度,非管理事务多少要素组合的内容。
对
对
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的,除工作能力、工作条件及工作环境外,在工作内容和性质方面,还需考虑主管所处管理层次,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,非管理事务多少要素组合的内容。
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的,除工作能力、工作条件及工作环境外,在工作内容和性质方面,还需考虑助手配备情况,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,主管所处管理层次要素组合的内容。
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的,除工作能力、工作条件及工作环境外,在工作内容和性质方面,还需考虑助手配备情况,下属工作技术复杂性,计划完善程度,主管所处管理层次
要素组合的内容。
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的,除工作能力、工作条件及工作环境外,在工作内容和性质方面,还需考虑()要素组合的内容。
A.主管所处管理层次,下属工作相似性,计划完善程度,非管理事务多少
B.主管所处管理层次,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,非管理事务多少
C.助手配备情况,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,主管所处管理层次
D.助手配备情况,下属工作技术复杂性,计划完善程度,主管所处管理层次
A.正比例关系,正比例关系
B.反比例关系,正比例关系
C.反比例关系,反比例关系
D.正比例关系,反比例关系
A.管理幅度越大,需要设置的管理层次越少
B.管理幅度越小,需要设置的管理层次越少
C.管理层次对管理幅度的影响很小
D.管理幅度的大小,对管理层次的设置没有影响