你是一名空降领导,负责公司的新项目,刚开始进入团队,面临了很多的问题。特别是团队内都是老员工,他们已经彼此互相熟悉,且对于你并不了解,充满了不信任。请问,以下哪种方式利于融入团队,建立信任()
A.和团队中每一个成员1对1进行沟通,分别给大家详细的介绍自己过往的经验,优先处理好团队里的关系,争取和大家打成一片,把每个人都团结起来
B.在团队内部树立先锋小队,支持他们干出成绩,获得小成功后马上梳理可复制的经验,复制给其他小团队
C.上任后发现团队整体能力低,效率低,业务部门也与自己反馈不满意团队表现。于是立马大刀阔斧给团队换血,不断引入新人,建立自己的势力
D.上任第一天的早会上与大家约法三章丑话说前头,在这段时间里,我希望大家能做到……不能做到……做到……我将……。但如果触犯了以上几条,将进行罚款xx元……然后让大家签名,挂在墙上,时刻提醒大家