题目内容
（请给出正确答案）
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
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更多“在项目执行期间，团队成员通知项目经理，有一个工作包未到达质量…”相关的问题
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金，开展团队建设训练
A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预
B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见
C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为
D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
A.规划质量
B.实施质量保证
C.分析质量
D.实施质量控制
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.资源管理计划
B.项目管理计划
C.相关方管理计划
D.项目管理信息系统(PMIS)
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A．实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B．让团队成员查阅沟通管理计划
C．让团队成员审查项目管理计划
D．通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
A．采购管理计划
B．沟通管理计划
C．相关方参与计划
D．风险管理计划
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
