软件项目管理的四个要素:成本、进度、质量、风险。
在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?
A.回避风险
B.损失控制
C.转移风险
D.自留风险
A.不可变化
B.可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理
C.所有的项目必须定义基线
D.基线发生变更时,必须修改需求
下列不属于软件项目管理要素的是
A.范围
B.质量
C.交互
D.成本
A.模板参照
B.自顶向下
C.类比
D.自底向上
A.Boehm模型
B.McCall模型
C.ISO/IEC 9216模型
D.Mark模型
A.甘特图
B.网络图
C.里程碑图
D.资源图
A.质量成本分析
B.因果分析图
C.抽样分析
D.基准对照
常见的成本估算方法不包括()
A.代码行
B.功能点
C.类比法
D.关键路径法
A.源代码长度(LOC)
B.功能点(FP)
C.人天、人月、人年
D.小时
A.需求变更
B.暂时性
C.阶段性
D.约束性
A.瀑布模型
B.增量式模型
C.V模型
D.XP模型
A.编写建议书
B.招标书定义
C.供方选择
D.合同签署
A.项目具有明确的目标
B.项目具有限定的周期
C.项目可以重复进行
D.项目对资源成本具有约束性
A.运用进度计划技巧
B.整合范围与成本
C.确定期限
D.利用网络进行跟踪
()是一系列伴随着项目的进行而进行,目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。
()是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
请简述项目管理的5个过程组及其关系。
简述质量保证与质量控制的关系