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[单选题]

在考虑竞争对手时,组织应该考虑的外界力量不包括()。

A.买方是否具有讨价还价的能力

B.替代产品是否有可能构成威胁

C.供应商是否可以抬高成本

D.是否会发生自然灾害

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第1题
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括()。

A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现

B.买方是否具有讨价还价的能力

C.替代产品是否有可能构成威胁

D.是否会发生自然灾害

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第2题
供应商选择的长期标准需要考虑供应商具有()条件。

A.财务状况是否稳定

B.内部组织与管理是否良好

C.员工的状况是否稳定

D.整体服务水平必须好

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第3题
下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()

A.是否只具有有限的投入品供应商

B.是否涉及保护专利

C.是否难于从其市场得到投入品

D.转向其他投入品供应商是否会导致转换成本

E.供应增长速度是否较慢

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第4题
电商物流企业在选择物流模式时,通常要考虑的因素有()

A.物流活动是否在本企业发展中具有核心战略地位

B.企业物流能力与其产品的性质是否匹配

C.企业是否具有物流管理能力

D.物流模式是否能满足本企业柔性的要求

E.物流成本与费用的高低

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第5题
波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第6题
( )是企业评价供应商的最低标准。

A.供应商是否具备基本的职业道德

B.供应商是否具有良好的沟通和协凋能力

C.供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采购企业要求货品的能力

D.供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力

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第7题
公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有: () 。

A.该产业在产业结构中的地位

B.该产业是否具有吸引力

C.公司是否拥有优势资源

D.该产业的盈利能力

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第8题
制定住宅小区会所配置计划时应当考虑:()

A.物业项目是否具有一定规模;

B.物业项目是否具有一定档次和品位;

C.物业用户是否具有相应的消费能力;

D.物业用户是否具有相应的消费意识。

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第9题
公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。a. 该产业的盈利能力b. 公司是否拥有
公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。

a. 该产业的盈利能力

b. 公司是否拥有优势资源

c. 该产业是否具有吸引力

d. 该产业在产业结构中的地位

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