题目内容
（请给出正确答案）
A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
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B．帕累托图
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D．石川图
A.当实施一个项目时，项目经理是在冒险
B.当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险
C.当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险
D.项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
A.使用新技术组件，因为这是客户要求
B.更新风险登记册，并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型，评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
A．查阅干系人登记册
B．审查项目管理信息系统（PMIS）
C．邀请该高级经理参加下一次项目会议
D．审查沟通管理计划
A．项目章程
B．相关方参与计划
C．问题日志
D．项目管理计划
A．忽略该技术发展，并关注项目的原始范围
B．建议使用新技术来跟上最新的技术发展
C．执行成本效益分析，以确定升级是否合理
D．完成影响评估并为项目建议最佳可选方案
