题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目经理正在规划一个项目。为确保项目成功，项目经理审查了同一公司管理的一个失败项目的历史信息。项目经理应该使用什么工具或技术来确保项目成功？（）
A．德尔菲技术
B．帕累托图
C．核对单分析
D．石川图
暂无答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．德尔菲技术
B．帕累托图
C．核对单分析
D．石川图
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理正在规划一个项目。为确保项目成功，项目经理审查了同一…”相关的问题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训，项目收尾
A.审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
A．识别高层级项目风险
B．量化项目风险
C．制定风险减轻计划
D．定期进行风险审查
A.职能型
B.矩阵型
C.联络员
D.协调员
A.检查项目管理信息系统(PMIS)
B.收集主题专家(SMEs)的信息
C.审查项目章程
D.组织与项目团队召开一次状态会议
