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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。

A.临时职务

B.设置助理职务

C.工作轮换

D.脱产培训

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第1题

可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是（）

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.设置代理职务

D.在职培训

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第2题

能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是（）

A.设置代理职务

B.设立助理职务

C.工作轮换

D.工作丰富化

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第3题

不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是（）

A.管理工作轮换

B.设置助理职务

C.临时职务

D.非管理工作轮换

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第4题

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务的培训方法是()。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

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第5题

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是() 。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

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第6题

依据培训的目标和内容不同，培训又可分为（）

A.提升培训

B.设置助理职务培训

C.职务轮换培训

D.专业知识与技能培训

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第7题

管理人员的培训方法有哪些？（)

A.轮岗

B.设置助理副职

C.临时职务代理

D.预备实习

E.模拟练习

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第8题

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即() 。

A.有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

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第9题

常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。

A．错误

B．正确

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