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[单选题]

可以帮助组织进行正确的提升,防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是()

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.设置代理职务

D.在职培训

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第1题
能够防止彼得现象产生的管理人员的培训方法是()

A.设置代理职务

B.设立助理职务

C.工作轮换

D.工作丰富化

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第2题
能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是()

A.设置代理职务

B.设立助理职务

C.工作轮换

D.工作丰富化

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第3题
设立代理职务不仅是一种培训管理人员的方法,而且可帮助组织进行正确的提升,防止彼得现象的产生()
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第4题
下列方法中的哪一项有利于做到:既可以对管理人员进行培训,又可以帮助组织对其正确的提升,从而有效防止彼得现象的发生()

A.制定人力资源规划

B.设置代理职务

C.设计组织结构

D.进行组织变革

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第5题
()培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。

A.脱产学习

B.职务轮换

C.角色扮演

D.临时职务

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第6题
让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是()

A.临时职务

B.设置助理职务

C.工作轮换

D.脱产培训

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第7题
在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是()

在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是()的培训方法。

A职务轮换

B临时职务

C岗位学习

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第8题
不仅有助于培训待提拔管理人员,而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是()

A.管理工作轮换

B.设置助理职务

C.临时职务

D.非管理工作轮换

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第9题
管理人员培训的方法包括()。

A.导入培训

B.临时职务

C.设置助理职务

D.离职培训

E.工作轮换

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第10题
依据培训的目标和内容不同,培训又可分为()

A.提升培训

B.设置助理职务培训

C.职务轮换培训

D.专业知识与技能培训

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