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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

能够防止彼得现象产生的管理人员的培训方法是（）

A.设置代理职务

B.设立助理职务

C.工作轮换

D.工作丰富化

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第1题

能够防止“彼得现象”的产生的管理人员的培训方法是（）

A.设置代理职务

B.设立助理职务

C.工作轮换

D.工作丰富化

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第2题

可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的方法是（）

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.设置代理职务

D.在职培训

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第3题

设立代理职务不仅是一种培训管理人员的方法，而且可帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象的产生（）

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第4题

在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是()

的培训方法。

A职务轮换

B临时职务

C岗位学习

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第5题

让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）

A.临时职务

B.设置助理职务

C.工作轮换

D.脱产培训

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第6题

不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是（）

A.管理工作轮换

B.设置助理职务

C.临时职务

D.非管理工作轮换

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第7题

（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。

A.脱产学习

B.职务轮换

C.角色扮演

D.临时职务

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第8题

管理人员的培训方法有哪些？（)

A.轮岗

B.设置助理副职

C.临时职务代理

D.预备实习

E.模拟练习

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第9题

下列方法中的哪一项有利于做到：既可以对管理人员进行培训，又可以帮助组织对其正确的提升，从而有效防止彼得现象的发生（）

A.制定人力资源规划

B.设置代理职务

C.设计组织结构

D.进行组织变革

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第10题

常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。

A．错误

B．正确

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