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用期望理论分析在企业中如何提高员工的积极性和创造性。

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第1题

根据期望理论，管理者如何充分满足调动员工积极性的需要？

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第2题

在组织管理活动中如何调动员工的积极性、主动性和创造性，激励他们为实现个人目标和组织目标而努力

，这就涉及到了什么问题？

A．组织文化

B．领导者

C．激励

D．组织目标

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第3题

根据期望理论，企业如何对员工进行激励？

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第4题

在管理中，如何应用期望理论。（)

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

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第5题

如何理解期望理论？如何在管理实践中运用期望理论？

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第6题

期望理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性、主动性影响的一种理论。()

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第7题

期望理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？（北科2007年研)

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第8题

某公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释？()

A.期望理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

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