首页 > 职业技能鉴定> 消防员> 建构筑物消防员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

敏捷团队正处于项目执行中,其中一名项目发起人向产品负贵人报告,项目的一个中心部件对用户不重要,团队己经完成该部件的25%,且该部件包含在批准的范围中,属于项目的一个重要部分,产品负责人下—步应该怎么做()

A.在获得变更控制委员会CCB批准之后中止该部件的工作

B.停止开发该部件

C.继续开发该部件

D.让项目发起人提交一份正式批准,中止该部件的工作

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“敏捷团队正处于项目执行中,其中一名项目发起人向产品负贵人报告…”相关的问题
第1题
项目遵循一个生命周期,其中需求定义在待办事项列表中,并且项目团队在两周的迭代中根据项目发起人的优先级交付待办事项列表。团队遵循何种类型的项目生命周期()

A.滚动式

B.敏捷

C.瀑布

D.大规模敏捷框架

点击查看答案
第2题
项目发起人最近要求供应商开始努力采用混合方法。作为回应,供应商为该项目聘请了一名在敏捷方面经验丰富的项目经理。项目经理需要做什么才能使团队以协作的方式工作()

A.向项目管理办公室(PMO)请求导师团队

B.分配时间来指导团队

C.更新问题日志

D.确定任何培训差距

点击查看答案
第3题
一个团队决定敏捷方法是否适合他们项目下一阶段的需求。不利的是,有些团队成员没有接受过适当的敏捷培训。项目经理应该如何应对敏捷培训的缺乏()

A.在变更请求中包含对这些团队成员的敏捷培训

B.确保项目应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训

C.为关键团队成员创建虚拟培训课程,涵盖主要敏捷课题

D.为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训

点击查看答案
第4题
使用Scrum进行敏捷项目管理,其中,()负责维护进程和任务。

A.产品负责人

B.Scrum主管

C.开发团队

D.系统架构师

点击查看答案
第5题
关于敏捷开发,以下说法正确的是()

A.敏捷开发法是一种以团队为核心,自顶向下、循序渐进的开发方法

B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。

C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景

D.敏捷开发团队人数通常是7到12人

点击查看答案
第6题
航空航天设计项目遇到重大技术问题,项目组不知道如何进行。项目经理应该与谁开会讨论这个问题()

A.项目相关方和团队

B.外部主题专家(SME)和团队

C.项目发起人和团队

D.项目发起人和外部主题专家

点击查看答案
第7题
项目经理必须为客户实施一个战略项目。该项目中包含一名特定的技术工程师,该项目经理应该与下列哪一方谈判()

A.所有项目相关方

B.项目发起人和项目总监

C.职能经理和其他项目管理团队

D.人力资源经理和项目领导

点击查看答案
第8题
项目启动包括()。

A.项目目标确定

B.项目发起

C.项目章程制定

D.组建团队

点击查看答案
第9题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

C.项目管理团队可以是整个项目团队

D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

点击查看答案
第10题
一位新的开发人员在项目执行过程中加入了一个敏捷团队。在参观工作区域的过程中,Scrum主管简要概述了团队使用的敏捷实践,并将新开发人员介绍给团队成员。在这种情况下,Scrum主管下一步最合逻辑的步骤是什么()

A.召开项目启动会议来介绍新开发人员

B.让团队成员向新开发人员介绍项目

C.为新开发人员分配一个易于完成的用户故事

D.让新开发人员阅读团队基本规则和过程

点击查看答案
第11题
项目质量改进的投资主要由谁来承担?()

A.发起组织

B.项目经理

C.项目团队

D.项目

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改