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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

李总是一家创业公司的负责人,员工人数将近50人,一直使用钉钉写日志。为了能够听到一线员工的声音,全面掌握一线存在的问题,李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限,请问小钉要如何操作?

A.将李总设置为企业负责人

B.将李总设置为部门主管

C.将李总设置为有日志管理权限的子管理员

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第1题
作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第2题
关于适当向一线员工授权的说法,不正确的是()。

A.适当向一线员工授权能激发员工的工作兴趣和积极性

B.适当向一线员工授权能够让员工对客户需求及时、灵活地做出反应

C.适当向一线员工授权可以降低成本,提高服务的一致性

D.适当向一线员工授权有利于满足客户的个性化需要

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第3题
对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

A.一线员工获得资源,产生绩效,并创造价值

B.距离公司目标比较近的是一线员工

C.距离客户比较近的是一线员工

D.公司绩效来源于顾客。来源市场

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第4题
对“让一线员工获得资源”的理解正确的是()

A.没有一线员工的贡献,目标很难实现

B.距离客户比较近的是一线员工

C.一线员工获得资源,产生绩效,并创造价值

D.公司绩效来源于顾客、来源市场

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第5题
投诉应由专门的人员进行,不必要求一线员工掌握处理投诉的能力。()
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第6题
要想真正做到一切为了市场,一切为了客户,就要充分落实资源向一线倾斜,调动一线员工积极性,让听见炮火的人指挥战斗。()
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第7题
作为一家房产中介公司的负责人,旗下有6家门店,以前的经纪人上门带客户去看房,只要在店里填写一个外出单,记录时间就可以外出。现在打算使用钉钉来管理外勤人员,你认为团队会和以前相比会有什么不同?()

A.签到、外勤打开灯简单方便,节省了很多时间,让工作更有效率

B.员工出外勤,使用签到功能,企业管理考勤方便快捷

C.不仅通过业绩看人,也通过努力去识人,帮助努力的员工成长

D.员工通过对签到信息进行分析,可以总结自己需要提升和改善

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第8题
小钉是钉钉的管理员,他发现钉钉的考勒是一种“人性化”的考勤方式,他希望公司也能使用。但是,领导对于考勤作弊这个问题非常重视,小钉可以如何说服他的领导呢?()

A.钉钉考勤可以设置只使用办公Wi-Fi考勤,员工连接Wi-Fi才能打卡,可将考勤范围缩小到办公室,到了办公室才能打卡

B.钉钉考勤可以开启笑脸打卡,每次打卡将进行人脸识别,判断是否为本人打卡,确保考勤结果真实有效

C.员工在设置的条件范围以外打卡,需要提交打卡原因及拍照佐证,确保考勤结果真实有效

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第9题
《金陵石化HSE管理体系手册》,公司各级主要领导应深入一线与员工沟通,及时掌握基层HSE动态()

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第10题
组织架构管理是企业信息的孤岛,很多公司仅有HR、部分高管了解。随着数字化管理时代的到来,组织结构将正式成为一个必须要开放的“孤岛”。通过使用钉钉完成组织架构的开放,那么在人员离职时以下信息正确的是?()

A.以上都不对

B.离职的员工可以继续可以查看公司的日志、审批等信息

C.离职员工和组织内员工沟通时,消息界面显示“该员工已离职”字样

D.管理员在后台操作离职,离职员工会自动离开全部群组

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第11题
企业应当利用各种形式对一线员工进行培训,是一线员工成为及时处理客户投诉的重要力量。()
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