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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。

A.交易型领导理论

B.改变型领导理论

C.魅力型领导理论

D.路径-目标理论

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第1题
权变理论任务,低LPC型领导比较重视()的完成,高LPC型领导比较重视()。
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第2题
管理方格理论中,任务型领导属于9.1型。()

管理方格理论中,任务型领导属于9.1型。()

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第3题
关注任务的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是()领导的主要特点

A.交易型

B.改变型

C.魅力型

D.特质型

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第4题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却 很少关心人的情绪,属于任务式领导。

A: 1-1 型

B:9-1 型

C. 1-9 型

D:5-5 型

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第5题
路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()

A.分享型领导

B.支持型领导

C.成就导向型领导

D.指导型领导

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第6题
根据布莱克和莫顿的管理方格理论,领导者的最大特征是好强和有力量,控制他人的欲望特别强烈,只注重任务的完成,强调生产和效率,不注重人的因素,把职工看成是机器的管理方式是()。

A.1.1型领导

B. 1.9型领导

C. 9.1型领导

D. 5.5型领导

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第7题
生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是()

A.推销型领导

B.指导型领导

C.授权型领导

D.参与型领导

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第8题
情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。

A.指导型领导(高任务-低关系)

B.推销行领导(高任务-高关系)

C.参与型领导(低任务-高关系)

D.授权型领导(低任务-低关系)

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第9题
根据路径——目标理论,当下属执行结构化任务时,()导致员工高绩效和高满意度。

A、指导型领导

B、支持型领导

C、参与型领导

D、成就型领导

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第10题
领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括()

A.任务型领导

B.命令型领导

C.关心型领导

D.说服型领导

E.授权型领导

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第11题
在管理方格理论中,(9、1)表示的是()

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.俱乐部型领导

D.战斗集体型领导

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