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销售团队对成员施压有哪些阶段?

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第1题
销售团队成员配置过程中的注意事项有哪些?

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第2题
在项目实施中,项目团队的成长一般分为四个阶段,下述哪些是在震荡阶段时团队成员的表现?()。

A.人们有挫折、愤怨或者对立的情绪,这一阶段士气很低,成员可能会抵制形成团队,因为他们要表达与团队联合相对立的个性

B. 每个团队成员都急于知道他们能否与其他成员合得来,自己能否被接受

C. 随着成员之间开始相互信任,团队内大量地交流信息、观点和感情,合作意识增强,团队成员互相交换看法,并感觉到他们可以自由地、建设性地表达他们的情绪及意见

D. 团队成员工作绩效很高,团队有集体感和荣誉感,信心十足

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第3题
销售团队对销售成员的主要影响体现在()

A.销售团队的社会助长作用

B.销售团队的社会标准化倾向

C.销售团队压力

D.从众作用

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第4题
以下哪些属于销售团队的积极作用的是()

A.促进新产品的推广

B.销售团队中,女性人数不断增加

C.销售团队成员的待遇较低

D.提高经营效率,降低成本

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第5题
“磨合”阶段,团队成员面对的问题有()

A.到底谁是团队的负责人

B.能否信任团队中的其他成员

C.为什么团队成员之间互不理睬

D.怎样才能使团队不受部门官僚的影响

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第6题
“组建”阶段,团队成员面对的问题有()。

A.到底谁是团队的负责人

B.能否给团队带来贡献

C.能否信任团队中的其他成员

D.怎样才能使团队不受部门官僚的影响

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第7题
邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。

A.波动阶段

B.规范化阶段

C.形成阶段

D.成熟阶段

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第8题
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体,团队成员对他人的优缺点以及他们如何支持使命了如指掌,并能够解决群体问题时,团队处于()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

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第9题
团队成员之间相互竞争,团队有可能在这一阶段陷入困境,这是()

A.初创期

B.初见成效期

C.持续发展期

D.成熟期

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