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[判断题]

拟转正员工试用期绩效未达当前岗位要求,用人部门可以协商一致调整岗位、职级、薪酬等继续留用()

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第1题
对拟晋升人员进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训培训内容包括晋升岗位的相关专业知识及岗位技能,经试用期转正考试合格后方能上岗()
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第2题
关于员工入转调离描述正确的是()

A.员工试用期内离职需要提前1个工作日提出

B.员工晋升需要满足绩效等级为A等以上

C.员工降级条件:工作能力不能胜任原岗位工作,连续2个月绩效考核等级为C级

D.试用期满前15天,试用员工提报转正审批,由部门负责人对员工试用期工作表现进行考核、评价

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第3题
试用期员工因绩效评估不合格或其他原因达不到岗位要求,公司有权给予调整岗位或劝退处理,公司提前书面通知处理意见,员工须按公司规定办理相关手续()
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第4题
试用期、见习期满并转正的员工方可参加生产操作岗位聘任()
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第5题
客服管理员及以上员工当月15日之前(含)转正的,当月绩效工资按满额发放;当月15日之后转正的,按试用期标准发放。其他基层员工当月15日之前(含)转正的,当月绩效工资按满额发放,当月15日之后转正的,当月无绩效工资()
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第6题
试用期员工绩效考核结果作为转正参考、年度绩效等级评定、绩效优秀奖评选、晋升、调岗调薪及人员淘汰的依据,但不作为绩效工资的核算()
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第7题
以下不属于岗位变动调薪---见习申报的条件是()

A.岗位发生重大变化

B.半年内回流员工

C.最近一次绩效考核结果为B+及以上

D.试用期转正员工

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第8题
延期转正最晚应在转正当天确定是否延期,如延期需要分总或者大区总特批,邮件附上《试用期考评延期转正申请书》报备薪酬绩效以及员工关系部,顾问最多延期1次,管理层延期2次,超出规定分总和政委通报批评()
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第9题
综合部在员工试用期到期前()天与员工直接上级、间接上级沟通,组织试用期综合评估。评估分值在()分(含)以上的,视为符合岗位录用条件,公司予以转正

A.15,60

B.15,70

C.7,60

D.7,70

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第10题
试用期转正条件()

A.完成部门规定的岗前培训,并通过规定的考试

B.完成导师培养计划内容,导师评价达到了岗位培养目标

C.完成《试用期培训计划表》中,工作和学习的目标、计划

D.对于表现优异,提前完成培养目标和计划的试用期员工,可以提前进入转正考核,各部门需制定提前转正标准和操作细则

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第11题
试用期满,公司视员工工作表现,办理相关转正手续。试用期满当月10日(试用期满为当月20日前)或下月10日(试用期满为当月20日后),人力资源部将《拟考核转正名单》发至部门确认,部门主管将新进人员《员工试用期考核表》及核薪相关凭据填妥并送核准,转人力资源部办理正式任用手续()
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