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[多选题]
要素比较法的实施步骤主要有()。
A.以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
B.为每个关键职位分配工资
C.建立因素比较标尺
D.评价其他所有职位
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A.以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
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A.确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级
B.确定每个薪酬要素及其等级的点值
C.确定组织内每个职位的点值
D.以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序
A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级
B确定每个薪酬要素及其等级的点值
C确定组织内每个职位的点值
D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
A.职位排序法
B.职位归类法
C.计点法
D.因素比较法
A.排序法
B.职位分类法
C.评分法
D.要素比较法
A.要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
B.将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等
C.组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低
D.比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较
E.ABCD
F.ACD
