题目内容
（请给出正确答案）
A.要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
B.将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等
C.组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低
D.比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较
E.ABCD
F.ACD
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A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的
B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现
C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估
D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
A. 工作分析
B. 工作评价
C. 薪酬结构设计
D. 市场薪酬调查
A.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高
B.该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配
C.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低
D.该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配
A.确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级
B.确定每个薪酬要素及其等级的点值
C.确定组织内每个职位的点值
D.以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序
