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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队已经编制完成资源管理计划和团队章程，接下来应该（)

A.获取所需实物资源和人力资源

B.组建项目团队

C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性

D.定义活动

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第1题

项目经理与团队成员一起确定了各个工作包的责任人，正在把责任人的姓名插入项目进度计划。他们正在完成（)

A.获取资源

B.项目团队派工单

C.管理团队

D.团队绩效评价

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第2题

项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）

A.估算项目资源

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.建设项目团队

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第3题

在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是（)

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理

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第4题

美国项目管理学院定义的项目人力资源管理的四个过程不包括()。

A.人力资源规划

B.项目团队组建

C.绩效报告

D.项目团队管理

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第5题

为什么要对已经存在的团队成员进行面试？（）

A.确定是否需要外包

B.确定项目完成所需时间

C.确定每个团队成员要负责的工作

D.确定是否还需要别的成员

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第6题

为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试？（）

A.确定是否选择某个人加入团队

B.了解每个成员有些什么技能

C.确定项目是否可以启动

D.确定完成整个项目所需的技能

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第7题

资源需求是以下哪个管理过程的输出（)

A.规划资源管理

B.估算活动资源

C.获取资源

D.组建团队

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第8题

为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目，项目经理何时应该安排项目启动大会？（）

A.完成项目管理计划时

B.项目获得批准和资金时

C.完成项目范围时

D.项目章程完成 75%时

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第9题

在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做?()

在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做？（)

A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判

C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队

D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

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第10题

团队成员的离职率降低，是（)过程的输出。

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

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第11题

一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

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