关于项目启动会的说法错误的是()。
A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开
B.现场澄清项目的有关概念和内涵
C.是利益相关者互相认识的交际活动场合
D.公开落实利益相关者的角色和责任
A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开
B.现场澄清项目的有关概念和内涵
C.是利益相关者互相认识的交际活动场合
D.公开落实利益相关者的角色和责任
A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会
D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表
A.项目的工期
B.项目验收要求
C.项目分工界面
D.项目的明确需求
A.项目章程的签发是项目一个关键的起点,以项目启动会议的召开为标志
B.项目章程不包括成本估算
C.项目章程的目的是正式批准项目
D.在建筑施工领域,项目章程可能叫做项目方案
A.项目启动阶段开始时
B.项目启动阶段结束时
C.项目规划阶段开始时
D.项目规划阶段结束时
A.项目启动阶段、设计阶段控制力度犬, 到了实施阶段、收尾阶段将变弱
B.项目的投入线在启动阶段最少, 实施阶段最多
C.项目的累计成本是持续叠加的
D.项目的生命周期和项目经理有关
A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束