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[单选题]

项目成本差异CV小于零,说明()。

A.成本节约

B.进度提前

C.成本超支

D.进度拖后

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第1题
CV=0,SV<0问要关注哪个?()

A.成本节约

B.进度提前

C.成本超支

D.进度落后

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第2题
某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项.目的状态是______。

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第3题
一个项目SPI=1.05,CPI=0.5,目前的状态?()

A.进度超前,成本节约

B.成本节约,进度落后

C.进度落后,成本超支

D.进度超前,成本超支

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第4题
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?()

A.成本超支且进度落后

B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后

D.成本节约且进度提前

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第5题
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0,拟完工程计划施
工成本—已完工程计划施工成本>0,则说明该项目()。

A.成本节约,工期提前

B.成本超支,工期提前

C.成本超支,工期拖后

D.成本节约,工期拖后

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第6题
有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()

A.项目1成本低于预算,进度符合计划

B.项目1成本低于预算,进度延迟

C.项目2进度提前,成本低于预算

D.项目2进度延迟,成本低于预算

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第7题
你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。

A.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

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第8题
材料成本差异贷方核算的内容有( )。

A.入库材料成本超支差异

B.入库材料成本节约差异

C.发出材料结转应负担的成本超支差异

D.发出材料结转应负担的成本节约差异

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第9题
“材料成本差异”账户贷方核算的内容有()。

A.入库材料成本超支额

B.结转发出材料应负担的成本差异超支额

C.入库材料成本节约额

D.结转发出材料应负担的成本差异节约额

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