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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

CV=0,SV<0问要关注哪个?()

A.成本节约

B.进度提前

C.成本超支

D.进度落后

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第1题
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?()

A.成本超支且进度落后

B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后

D.成本节约且进度提前

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第2题
一个项目SPI=1.05,CPI=0.5,目前的状态?()

A.进度超前,成本节约

B.成本节约,进度落后

C.进度落后,成本超支

D.进度超前,成本超支

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第3题
项目成本差异CV小于零,说明()。

A.成本节约

B.进度提前

C.成本超支

D.进度拖后

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第4题
某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项.目的状态是______。

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第5题
当费用绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第6题
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0,拟完工程计划施
工成本—已完工程计划施工成本>0,则说明该项目()。

A.成本节约,工期提前

B.成本超支,工期提前

C.成本超支,工期拖后

D.成本节约,工期拖后

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第7题
有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()

A.项目1成本低于预算,进度符合计划

B.项目1成本低于预算,进度延迟

C.项目2进度提前,成本低于预算

D.项目2进度延迟,成本低于预算

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第8题
项目团队报告当前项目执行进度落后,成本超支,项目的情况是:()

A.CPI<1,SPI>1

B.CPI>1,SPI<1

C.CPI<1,SPI<1

D.CPI>1,SPI>1

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第9题
‍在挣值法中,当费用执行指标大于1时,表示费用______;当进度执行指标小于1时,表示进度______。

A.节支提前

B.节支延误

C.超支提前

D.超支延误

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