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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

职位分类的优点在于()。

A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象

B.可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才

C.便于实行公平合理的工资待遇和制订工作人员的培训计划

D.结构富有弹性，适应性强，应用范围广

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更多“职位分类的优点在于（)。A．因事设人而避免了因人设事、滥竽充…”相关的问题

第1题

职位分类的优点在于 () 。

A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象

B. 结构富有弹性，适应性强，应用范围广

C. 便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划

D. 可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才

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第2题

品位分类制度的优点是 () 。

A.结构富有弹性，适应性强，应用范围广

B. 比较适用于担任领导责任的高级公务

C. 有利于集中统一地领导，树立行政权威

D. 便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划

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第3题

下列关于职位分类的说法，正确的是()

A.职位分类首创于美国

B. 职位分类的最大特点是 " 因事设人 "

C. 是实行功绩制的一种方法和人事现代化的标志

D. 适应性强，应用范围广

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第4题

品位分类的优点有（)。

A.公职人员分类的分类线条粗犷，方法简单易行，结构富于弹性

B.使公职人员的流动范围广，工作适应性强

C.有利于“通才”的培养，便于公职人员培训

D.有利于公职人员队伍的稳定

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第5题

为了提高企业的经济效益，在人力资源管理时应该()

A.因人设事

B.因事择人

C.因人设事和因事择人相结合

D.以上答案都不对

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第6题

为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该______。

A.因人设事

B.因事择人

C.因人设事和因事择人相结合

D.以上答案都不对

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第7题

“因事设职和因人设职相结合”是一条组织设计原则，其中“因人设职”可以理解为

A.首先考虑人的因素

B.尽量满足人的需要

C.根据人的兴趣、爱好分配工作

D.有什么样的人就办什么样的事

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第8题

下列不属于人员调配原则的是()

A.因事设人

B.因人设事

C.用人所长

D.协商一致

E.照顾差异

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第9题

店长在分配工作时，要做到“人适其事，事得其人，人尽其才，才尽量其用”。（)

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